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G7/G8

Spezialthema

• Die G8-Gipfeltreffen
  • Der G8-Wirtschaftsgipfel von St. Petersburg (2006)
  • Der G8-Wirtschaftsgipfel von Gleneagles (2005)
  • Der G8-Wirtschaftsgipfel von Sea Island (2004)
  • Der G8-Wirtschaftsgipfel von Evian (2003)
  • Der G8-Wirtschaftsgipfel von Kananaskis (2002)

Grundlagen

• Die G8-Wirtschaftsgipfel - veralteter Polit-Zirkus oder zukunftsweisende Global Governance?
  von David Gudisch, August 2006
  Die Wirtschaftsgipfel der G8 werden von vielen Seiten kritisiert: Manche Beobachter werfen den führenden Industrienationen vor, Entwicklungs- und Schwellenländer von ihren Debatten auszuschließen, während andere sogar die grundsätzliche Bedeutung der Treffen in Frage stellen. Eine Erweiterung der Mitgliedschaft der G8, wie sie derzeit diskutiert wird, birgt allerdings mehr Risiken als Vorteile: Sie könnte letztlich zu einer Verminderung der Handlungsfähigkeit der Gruppe führen. Eine bessere Lösung stellt daher eine klarere Aufgabenteilung zwischen der G8 und anderen Institutionen sowie eine Aufwertung der G20 dar. An der Notwendigkeit der G8 als funktionierendes Forum der „Global Governance“ kann indes kein Zweifel bestehen: In einer globalisierten Weltwirtschaft sind multilaterale Antworten auf weltweite Probleme wichtiger als jemals zuvor.
• Die G7/G8
  von Stormy Mildner und Susanne Ouali

Analysen

• Russia’s Challenges as Chair of the G-8
  von Anders Aslund, in: Institute for International Economics: Policy Briefs in International Economics; 2006:3
  Die russische Präsidentschaft der G8 wirft grundsätzliche Fragen über die Qualifikation Moskaus für eine Mitgliedschaft in dem Club der führenden Industrienationen auf. Während Russland in den vergangen Jahren wirtschaftlich Fortschritte gemacht hat, bestehen erhebliche Zweifel über den Zustand der russischen Demokratie unter Wladimir Putins autoritärer Herrschaft. Ein Gipfeltreffen, das vom russischen Präsidenten als Demonstration seiner unangefochtenen Macht benutz wird, würde die Glaubwürdigkeit der G8 enorm schädigen. Ein Boykott des Gipfels wäre allerdings wenig sinnvoll. Stattdessen sollten die USA und ihre Partner die Einhaltung demokratischer Grundsätze anmahnen und die russische Präsidentschaft für eine konstruktive Diskussion über das Thema Energiesicherheit nutzen. [pdf]
  Copyright 2006, Institute for International Economics. Posted with permission. Related articles available at www.iie.com
• Shocked into Success: Prospects for the St. Petersburg Summit
  von John Kirton,in: Paper for the 2006 Pre-Summit Conference on „G8 Performance, St. Petersburg Possibilities“, co-sponsored by the Moscow State Institute of International Relations (MGIMO) and the G8 Research Group, University of Toronto
  Obwohl die Stimmung zwischen Moskau und seinen westlichen G8-Partnern im Vorfeld des St. Petersburger Gipfels durch den Gas-Streit mit der Ukraine belastet wurde, sprechen viele Gründe für einen Erfolg der russischen G8-Präsidentschaft: Zum einen konnten die Gipfeltreffen in der Vergangenheit gute Ergebnisse bei den von Moskau ausgewählten Themen der Energiesicherheit und der Infektionskrankheiten erzielen. Zum anderen sind die führenden Industrienationen grundsätzlich gezwungen, gemeinsame Antworten zu Problemen zu finden, von denen sie gleichermaßen betroffen sind. Dazu gehören unter anderem die hohen Ölpreise, Terrorismus und die Vogelgrippe. Das Scheitern der UN-Reform unterstreicht die Wichtigkeit der G8-Gipfel als effektives Forum multilateraler Verhandlungen. [pdf]
  Reproduced with permission of the G8 Information Centre, http://www.g8.utoronto.ca
• Ist die G-8 noch zeitgemäß? : Plädoyer für eine Reform der "Global Economic Governance" mit einer gestärkten G-20
  von Colin I. Bradford und Johannes F. Linn, Internationale Politik, Jg. 59, 7/2004, S. 90-95.
  Die sieben größten Volkswirtschaften der Welt und Russland geben immer noch den Ton an in der Finanzwelt. Angesichts der wachsenden Bedeutung einiger Schwellenländer wie China, Indien und Brasilien scheint dies nicht mehr gerechtfertigt. Eine „G-2“ aus EU und USA kann diesem Problem auch nicht abhelfen. Die Lösung könnte in der Aufwertung der bestehenden G-20 liegen, die repräsentativer ist und effektiver die Führungsrolle übernehmen würde.
• Pragmatic Reform of Global Governance
  von Johannes F. Linn, Colin I. Bradford Jr., in: The Brookings Institution, Policy Brief 152
  Weltweite Probleme erfordern die Schaffung von effektiven Institutionen, von denen „Global Governance“ ausgehen kann. Die G8 ist keine solche Institution: Es mangelt ihr an Effektivität und Legitimität, da ihre Zusammensetzung die Machtverhältnisse des vergangenen Jahrhunderts widerspiegelt. Daher sollte sie durch ein L20-Gipfeltreffen ersetzt werden, das aufstrebende Schwellenländer wie Brasilien, China und Indien einschließt. Eine solche Institution, die zwei Drittel der Weltbevölkerung und 90 Prozent der Weltwirtschaft verträte, könnte den Grundstein für eine umfassende Reform des Systems der Global Governance bilden. [pdf]
  Reproduced with permission of The Brookings Institution
• Ein Kommentar von B.May und S.Mildner zum G7/8-Gipfel 2001 in Genua
• Empfehlungen für die G-8
  Empfehlungen der Beratergruppe, 2001 
• Outlook for the Genoa G8 Summit of 2001
  von Nicholas Bayne
• Ein neuer Global Player? Möglichkeiten und Grenzen der G-8 Außenminister.
  von Michael Schmunk [.pdf-Dokument]
• Ein schwieriger Lernprozeß: Die Weltwirtschaftsgipfel
  von Bernhard May. [.pdf-Dokument]

Dokumente

• Dokumente zum G8-Treffen in Evian
• Dokumente zum G8-Wirtschaftsgipfel in Kananaskis
• zum G8-Wirtschaftsgipfel in Genua

Ausgewählte Literatur

Aktuelle Literatur
erstellt von der Bibliothek und Dokumentationsstelle der DGAP, Stand August 2006

Links